說到電商，這兩年幾乎都是淘寶、京東、亞馬遜等等巨擘在人們的眼球里面晃蕩，鮮有新鮮血液，有的甚至沒有來得及進入人們的眼球就已經靜靜倒下。就在我看消息感覺有點疲憊的時辰，比來終于有了一點新的刺激，那就是生鮮電商。
這個模式在我看來是斗勁新鮮的，起碼一個“鮮”字可以讓你換換口味。最初看到如許的報道時，先是感觸感染有搞頭，再深切懂得一些之后，又感覺屬于“看上去很美”的那一種，說得通俗一點，就是不太接地氣。
開端為什么感覺它“鮮”呢？當然最直接的原因就是它在生鮮這個不太常規的電商范疇開了荒，若是可以形成景象形象，就是生鮮范疇的“京東商城”，可以坐擁一片市場。別的，生鮮電商在初始農副產品的范圍化整合方面有上風，可以從泉源上集中整合伙源，簡化加工轉運的環節，這種模式，起碼比起經過多個環節才來到超市或者菜市場的模式要有吸引力得多，因為如許可以在必然程度上包管生鮮食品的“綠色”，這在食品安然公信力日益萎縮的今天不失為一個亮點。
然則，看上去很美的一個模式在今天似乎面對不少的考驗，起碼我能想到的有兩個。
起首，生鮮電商的物流體系必須是很是錯雜的。既然是生鮮電商，保鮮當然是第一位，物流是絕對不克不及怠慢的。京東的物流配送已經做得很是超卓了，可以在半個工作日內完成配送。然則生鮮電商比這個請求還要高，起碼過夜是很難接管的。何況很多人買生鮮產品具有即時性，可能快到做飯時候想到了，或者忽然來客人了，就想到加幾個菜的題目，這時辰下個單配送時候是須要以小時甚至小時之內來策畫的。底本籌算6點吃飯，然則六點才促忙忙送過來，都餓過勁了。是以，這種物流配送壓力應當是斗勁大的，一旦物流跟不上，生鮮就不鮮了。
其次，生鮮電商的受眾到底是什么？這是個斗勁難堪的題目。若是如今讓你上彀買菜，有誰會對此感愛好？當然是年青一族，希罕是喜好宅的人或者工作斗勁忙的人。并且他們往往只是想嘗一下這個“鮮”而買個一兩次，持久保持這種做法生怕也不會很多。更可駭的是，如今買菜的都是哪個春秋段的人？按照最新的一組數據，中國今朝網民5.7億，基本分布在10——40歲，然則日常平凡經常上街買菜的人生怕以40歲以上的大媽大爺居多，并且他們也很享受上街買菜的感觸感染，尤其是年數大一點的人，這就是他們生活生計的一項目組，不讓他們上街買菜反而會讓他們憋屈。尤其是上海這種城市，大媽大爺們上街買菜已經是湖了，逛逛市場砍砍價才過癮，不然在家宅著也難熬難過。這對生鮮電商來說可是個挑釁，因為這里還涉及一個生活生計習慣的題目，讓大叔大媽們放棄上街買菜的樂趣，談何輕易？
可見，生鮮電商要想在互聯網上生猛鮮活，可能還要降服不少困難，起碼到如今為止，目光如豆的我還沒有聽到哪個生鮮電商可以或許打響花樣的。當然新的模式出來總會碰到前所未有的困難，信賴經過絡續摸索，總會找到它該走的路的。
